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南鋼嘉華全面推行“5S”管理

     質(zhì)量是企業(yè)生命，在推行全面品質(zhì)管理前，企業(yè)必須先建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)的管理，“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法的推行是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理重要的一步，也是維持環(huán)境品質(zhì)的重要手段，（“5S”對(duì)于塑造企業(yè)形象••••••），所以，我廠自四月起開(kāi)始引鑒“5S”管理的模式和理念，有計(jì)劃、分階段的全面推行“5S”管理活動(dòng)，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

     何為“5S”管理，“5S”即日文的整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke），又被稱為“五常法則”或“五常法”。